|
| Что тендер новый нам готовит? Аналитический обзор проведения тендерных торгов в угольной промышленности | ||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
В декабре 2000 года был издан приказ министра топлива и энергетики # 592 "Об упорядочении закупок угледобывающими предприятиями оборудования, материалов и производственных услуг", согласно которому предприятия угольной промышленности закупки оборудования, материалов и услуг стоимостью свыше 10 тыс. грн. должны проводить на тендерной (конкурсной) основе. Сам по себе приказ несколько не соответствовал ряду законодательных актов, разрешающих предприятию самостоятельно и по своему усмотрению расходовать средства, полученные от реализации своей продукции. Однако к тому времени нарушения при закупках оборудования и материалов как по бартеру, так и за собственные средства стали носить тотальный характер, нанося огромный ущерб отрасли. Прежде всего, оборудование, материалы и услуги закупались по завышенным ценам в массовом порядке. Во-вторых, из-за нечистоплотности и безответственности договорных отношений на шахты попадало некачественное, старое оборудование под видом и по цене нового. В-третьих, различные фирмы - поставщики, получив от шахт углем или денежными средствами предоплату на поставку оборудования, со временем исчезали, увеличивая безнадежную дебиторскую задолженность предприятий. И, наконец, разрушение централизованной системы снабжения не было ничем компенсировано и привело к хаосу на рынке горно-шахтного оборудования, которым торговали все, кто угодно. Перевод отраслевых закупок на обязательную тендерную основу был мерой вынужденной и необходимой. Тендерные торги создавали прозрачность товарно-денежных отношений между шахтами и поставщиками, упорядочили ценообразование, стали заслоном проникновению на шахты некачественного оборудования, резко улучшили и удешевили материально-техническое снабжение шахт. Более того, это позволило выбрать надежных партнеров, отказаться от мелких фирм-посредников, паразитирующих на финансовых трудностях шахтеров. В то же время в самом начале перехода к процедуре тендерных торгов было допущено несколько серьезных стратегических и тактических ошибок. В связи с назначением нового министра (Сташевский), министерство покинули как раз те руководители, которые инициировали "тендеризацию" отрасли (Гайдук, Ященко и др.). В результате в самом Минтопэнерго не оказалось органа или структуры, которая бы руководила новым для всех делом. Тендеры проводились стихийно, с многочисленными нарушениями, оформлялись формально, отчетность была не систематизирована, а на многих шахтах отсутствовала. Существовавшее в Минтопэнерго управление вспомогательных производств, на которое была возложена функция отслеживания и анализа тендеров, со своей задачей не справлялось в основном из-за отсутствия квалифицированных кадров (сейчас это управление упразднено). На шахтах переобучением специалистов не занимались, семинар с председателями тендерных комитетов провели по инициативе "Вестника отраслевых закупок и продаж" только в августе 2001 года. Во второй половине прошлого года закупки крупного оборудования и больших партий материалов за бюджетные средства были переведены в г. Киев, где тендерный комитет самого министерства проводил торги по заявкам шахт. Задуманная централизация бюджетных закупок при определенных положительных итогах, к сожалению, не упорядочила процесс в основном из-за отсутствия все тех же квалифицированных кадров, а, наоборот, вызвала много нареканий со стороны и заказчиков, и поставщиков. Бюджетные тендеры в этом году вернули на шахты. Несмотря на многочисленные нарушения при проведении тендерных торгов, новая процедура закупки постепенно утвердилась на большинстве угольных предприятий. В 2002 году процесс тендерных торгов в отрасли углубился и расширился. Этому способствовали два приказа по министерству # 95 от 20.02.2002 г. и # 103 от 21.02.2002 г., проведение трехдневного семинара (апрель 2002 г.) с председателями тендерных комитетов, использование законодательно подготовленной тендерной документации, усиление контроля за проведением тендеров со стороны КРУ министерства, постоянная методическая и практическая помощь тендерным комитетам шахт со стороны информационного бюллетеня Минтопэнерго "Вестник отраслевых закупок и продаж". Оживление в работе тендерных комитетов внесло и решение правительства о выделении из бюджета 80 млн. грн. для закупки средств защиты и спецодежды. Наконец-то в Минтопэнерго появились структуры и конкретные ответственные за проведение тендеров должностные лица, что позволит систематизировать процесс закупок, учет и контроль. Вот их координаты: 1. Начальник отдела мониторинга государственных закупок Минтопэнерго Любченко Константин Валерьевич тел. в Киеве: 220-76-79, 222-30-06, 229-99-38 2. Начальник отдела по использованию горной техники департамента угольной промышленности Минтопэнерго Токарев Александр Алексеевич тел. в Донецке: 90-49-13 Но несмотря на определенные подвижки в организации и проведении тендерных торгов как за бюджетные, так и за собственные средства, нарушения продолжаются и повторяются. Во всех случаях изначально нарушается Закон Украины "О закупке товаров, работ и услуг за государственные средства", который является главным документом при проведении торгов. Так, основой для проведения конкурсных торгов является тендерная документация, которая регламентирует на законодательной базе взаимоотношения заказчика (шахты) и исполнителя (поставщика). Тендерная документация включает в себя такие предусмотренные законом разделы, как квалификационные требования к участникам торгов, требования к предмету закупки, тендерному предложению, оценка этих предложений и методика определения победителя, проект договора о закупке и т.д. Все тот же "Вестник отраслевых закупок и продаж" при взаимодействии с Минэкономики и центром тендерных процедур разработал и подготовил типовую тендерную документацию для угольных предприятий Украины. Сделана она в расширенном варианте, чтобы обратить внимание всех участников тендерных торгов на основные положения действующего законодательства и таким образом изучить все аспекты проведения конкурсных закупок. На будущий год "ВОЗиП" планирует изготовление для каждой шахты по 100 комплектов готовой тендерной документации, включающей в себя только основные положения для проведения торгов в течение года, т.к. далеко не все шахты имеют возможность тиражирования этой документации, предоставляют ее участникам в расшитом или неполном виде. Но и в этом году до сих пор некоторые шахты (см. список # 1) не имеют нормативной тендерной документации и с нарушением правил и законов проводят торги. Казалось бы, не надо изобретать велосипед, достаточно заказать тендерную документацию в "ВОЗиП", причем источник финансирования указывается - средства, полученные от продажи той же тендерной документации. Многие шахты, видимо, из экономии, вместо тендерной документации готовят для участников торгов самодельные положения или инструкции, которые не включают в себя обязательные, предусмотренные законодательством требования. Например, на шахте "Калиновская-Восточная" ГХК "Макеевуголь" умудряются требовать с поставщиков только одно тендерное предложение. Как же можно судить об экономической и финансовой состоятельности поставщика? А ведь законом и приказами Минтопэнерго четко оговорены необходимые требования для всех участников торгов. В самой холдинговой компании тендерную документацию имеет только шахта "Холодная Балка". В результате здесь масса нарушений как при проведении торгов (открыт доступ некачественному товару), так и при заключении договоров (заранее не заложены условия оплаты, поставки, гарантий и т.д.), в которых явно размыта степень ответственности исполнителя. Нет протоколов раскрытия тендерных предложений, определения победителей, не регистрируются даже участники тендера. Разумеется, и отчетность о результатах торгов или искажена, или отсутствует, или замалчивается. На многих шахтах ГХК "Макеевуголь" нет даже договоров с победителями тендеров. Закупка товаров по завышенным ценам просто скрывается. Руководителей холдинговой компании и шахт не раз предупреждали, предлагали помощь по подготовке тендерной документации, однако игнорирование законных требований продолжается. Трудно объяснить такое просто наплевательское отношение к указаниям министерства да и к судьбе своих шахт, которые могут пострадать материально из-за такого подхода к делу. Непонятно, как макеевским шахтам без этих документов удается пройти Госказначейство. Еще один пример. В ГХК "Добропольеуголь" "Алмазная" - единственная шахта в холдинге, упорно не желающая приобретать нормативную тендерную документацию (ответственный за проведение торгов С.Д. Рыбальченко). Только по этой причине во время закупки СИЗ и спецодежды за бюджетные средства возникла путаница с точным наименованием предмета закупки, а затем и конфликтная ситуация с поставщиками. В итоге пришлось проводить повторный тендер, но опять же тендерная документация так и не приведена в соответствие с законодательством. Складывается впечатление, что тендерный комитет "Алмазной" превращает торги в свою забаву. По причине отсутствия все той же тендерной документации на шахте "Красный партизан" ГХК "Свердловантрацит" тендерные торги проводились с нарушением закона, и 5 млн. грн. бюджетных средств истрачены не по целевому назначению (вместо заявленного скребкового конвейера куплены секции мехкрепи 2КД-90Т). Что происходит из-за пренебрежения тендерной документацией, можно наглядно проследить на примере шахты имени Капустина ГХК "Лисичанскуголь". Здесь победителем торгов за бюджетные средства (при наличии других участников) по позиции конвейер 1ЛТ-80 признан Краснолучский машиностроительный завод, хотя он представил справку, что в отношении завода открыто дело о банкротстве и вся финансово-хозяйственная деятельность приостанавливается. Согласно Закону "О закупке товаров, работ и услуг за государственные средства" (ст. 11 п.1.), этот участник вообще не должен был принимать участие в торгах. Кстати, тот же завод признала победителем и шахта "Княгининская" ГХК "Донбассантрацит". Далее. Отсутствие тендерной документации или ее неправильное, недостаточное оформление приводит к тому, что тендерные комитеты в нарушение постановления Кабинета Министров и решения Минфина соглашаются на частичную или полную предоплату бюджетными средствами тех предметов закупки, по которым не предусмотрена предоплата. На одной из селидовских шахт (не называем ее до конца расследования) оплачена закупка комбайна, получены заводские документы, а сам комбайн под этим паспортным номером работает ... на другой шахте. Есть факты закупки оборудования, материалов и услуг без проведения тендеров или с нарушением требований приказа # 592. В частности, шахтоуправление "Донбасс" ГХК "Донуголь" (тоже не имеющее типовой тендерной документации) закупило таким образом электродвигатели и 1000 метров цепи на конвейер СП-202, причем не у заводов-изготовителей, а у ООО "Подиум" и ЧП "Литвинов". Как и следовало ожидать, цены на это оборудование и материалы были завышены против средневзвешенных по отрасли на общую сумму 9,5 тыс. грн. Всего же по ГХК "Донуголь" по данным отраслевого КРУ без проведения тендеров или с грубейшими нарушениями произведено закупок на 17 млн. грн. Без фактического проведения тендеров произведена закупка оборудования и материалов шахтой имени Румянцева ПО "Артемуголь", предприятием "Шахтпромкомплект" ГХК "Макеевуголь" и рядом других предприятий. Настоящим подрывом авторитета отрасли можно назвать "дикое" проведение тендерных торгов на шахте "Должанская-Капитальная" ГХК "Свердловантрацит" (председатель тендерного комитета, директор шахты Н.М. Никишин, секретарь тендерного комитета А.К. Улитин). Тендер по закупке СИЗ и спецодежды за бюджетные средства проходил в тесном неприспособленном помещении. Из 9 членов тендерного комитета присутствовало только 2. Значит, изначально тендерные торги были недействительными. Никто не вел протокола вскрытия тендерных предложений. Разумеется, не было и тендерной документации. Не были отстранены от торгов участники, не имеющие документов, требуемых законодательством - ООО "Дон", ООО "ВВС Донбасс", ООО "Техстройкомплект" и т.д. При таком подходе невозможно выявить потенциально ответственного исполнителя-поставщика, и во второй тур торгов проходят фирмы с сомнительным происхождением. На "Должанской-Капитальной" победителями торгов стали ООО "Благо" (г. Макеевка) и ЧПП УТОГ (г. Артемовск), тендерные предложения которых не отвечали соответствующим требованиям законодательства. Аналогичные нарушения допущены на шахте "Харьковская" того же ГХК "Свердловантрацит", шахте "Золотое" и "Первомайская" ГХК "Первомайскуголь", шахте "Зуевская" ГХК "Октябрьуголь" и т.д. На шахте "Перевальская" ГХК "Луганскуголь" отсутствие тендерной документации (вернее, ее подмена примитивной инструкцией) привело к тому, что победители торгов - фирмы "Персонал-холдинг" и ООО "Техстройкомплект" оказались неспособными ни по срокам, ни по объемам, ни по ценам поставить необходимые материалы: шахтерские костюмы и самоспасатели. Тендер пришлось проводить заново. К чести тендерного комитета шахты "Перевальская" были учтены и исправлены все допущенные ими недостатки. Кстати, в самом ГХК "Луганскуголь" (генеральный директор В.И. Скубенко) нашли время, чтобы обсудить результаты закупок средств индивидуальной защиты за бюджетные деньги, проанализировать и разобрать нарушения и недостатки. В специальном протоколе этого заседания, распространенном по шахтам, дан краткий анализ закупок и необходимые рекомендации, среди которых, в частности, и ориентация шахтных тендерных комитетов на закупку СИЗ и спецодежды у предприятий-изготовителей. Много кривотолков ходит вокруг закупок спецодежды. Тендерные комитеты, как правило, выбирают то, что подешевле, а затем, когда им привозят продукцию на склад, отказываются от нее как от некачественной. Неужели трудно заглянуть в тендерную документацию (если она, конечно, есть) и обратить внимание поставщиков, чтобы они в обязательном порядке предоставляли образцы спецодежды, и тогда исчезнет много проблем. В этой связи для тендерных комитетов публикуем следующую информацию: Средневзвешенные цены на спецодежду, сложившиеся на рынке отраслевых закупок за период с января по май 2002 года (грн.):
Уникальна в отношении полной безответственности к проведению бюджетных торгов шахта "Комсомольская" ГХК "Антрацит" (председатель тендерного комитета Л.Г. Мезеря ). Это предприятие перспективное, на него чаще, чем на другие, обращают внимание руководство департамента угольной промышленности, Минтопэнерго. Соответственно, сюда выделяются средства для приобретения оборудования. В это же время здесь нет ни тендерной документации, ни системы организации торгов, ни даже фактического ответственного за их проведение. Чего можно ждать? Только очередных нарушений, а затем и наказаний. И это при том, что тендерному комитету шахты не раз и не два предлагалась помощь по юридически правильной организации проведения торгов. По завышенным ценам приобрела у коммерческой структуры горно-шахтное оборудование и другая антрацитовская шахта - "Партизанская", которая тоже до сих пор не имеет тендерной документации. А вот выписка из акта проверки проведения тендера на шахте "Хрустальская" ГХК "Донбассантрацит" (который несколько раз переносился): "...при обработке материалов были выявлены следующие нарушения законодательства в сфере государственных закупок. 1. Согласно объявлению о проведении торгов заказчикам были объявлены две процедуры закупки. Объявление # 4069 (ТЕХ) предусматривало осуществление закупки по трем лотам, объявление # 4070 (ТЕХ) - по одному лоту. Раскрытие каждого лота было назначено в разное время, однако заказчик оформил один протокол раскрытия на все четыре лота, что является нарушением порядка проведения процедуры закупки. 2. По каждому лоту должна быть отдельная тендерная документация, поскольку технические характеристики предмета закупки имеют разную спецификацию. На рассмотрение в Минэкономики заказчикам была отослана единая тендерная документация с примечанием "лот 3", хотя в дополнении #5 содержится подробная информация по четырем предметам закупки (лотам). 3. В приглашении к участию в торгах, которые являются составляющей частью тендерной документации, название предмета закупки по лоту # 3 отличается от предмета закупки, обозначенного в самой тендерной документации, протоколе раскрытия, оценки и договоре. 4. В нарушение ст. 21 Закона Украины "О закупке товаров, работ и услуг за государственные средства" тендерная документация не содержит: - перечня критериев и методику их оценки для обозначения самого лучшего тендерного предложения; - обозначения основных условий, которые будут включены в договор о закупке или проекта договора о закупке: - способа оценки и сравнения альтернативных тендерных предложений; - методике расчета цены тендерного предложения с обозначением того, должна ли она включать другие элементы, кроме стоимости самих товаров, работ или услуг; - информации о способе, месте и конечном сроке подачи тендерных предложений. Принимая во внимание вышеизложенное, Министерство экономики и по вопросам европейской интеграции Украины предлагает включить ГОАО "Шахта "Хрустальская" ГХК "Донбассантрацит" в план проверки по соблюдению действующего законодательства по осуществлению закупок товаров, работ и услуг за государственныйе средства". Думается, что ничего хорошего от предстоящей проверки ждать не придется, т.к. шахта "Хрустальская" так и не соизволила обзавестись тендерной документацией. Отсутствие все той же тендерной документации на шахтах ГХК "Львовуголь" и, соответственно, невозможность проверить комплектацию закупаемого оборудования привело к тому, что шахты "Возрождение", "Межереченская", "Червоноградская" приобрели конвейеры производства ОАО "Скопинский машиностроительный завод" (Россия). Однако конвейеры заявленной серии СП-25011 этим заводом не изготавливаются. Вероятнее всего, что поставка конвейера идет по частям: приводы из Скопинска, рештак СП-87 пм 55, КНО и цепь СП-202 с заводов-изготовителей Украины. Причем поставляют эти конвейеры различные фирмы: ООО "Александр", ООО "Нипэк", ООО "Артотэк", ООО "Элтекс". И у всех разная цена! Неужели на столь дорогостоящее оборудование невозможно узнать точные или, как говорят, средневзвешенные цены. Да, цена цене рознь. Только тендерный комитет вправе решать, какое предложение наиболее выгодное. Часто побеждают предложения с более высокой ценой, но с более приемлемыми для шахты условиями. Для этого только необходимо правильно применить методику оценки победителя, а не так, как это делается в "Краснодонуглепоставке", где лучшее предложение определяется на глазок. Некоторые поставщики жалуются, что они не могут конкурировать на торгах с такими мощными фирмами, как донецкие "АРС" и "ДИС", при этом упоминают, что именно эти фирмы значительно завышают цены на оборудование и материалы. В качестве разъяснения мы предлагаем отрывок из интервью министра топлива и энергетики В.А. Гайдука газете "Сбойка" ("Сбойка" # 6-7, август 2002 г. "Разговор на заданную тему"): - И все-таки многих смущают высокие цены, по которым продают оборудование и материалы "АРС", "ДИС", компания "Укруглемаш"... - Что касается "Укруглемаша" - это явление больше корпоративное. До тех пор, пока мы имели практически законсервированные машиностроительные заводы, мы не имели нормальной горно-шахтной техники. Не было никакой конкуренции между предприятиями. Все они были под министерством, все знали: плохое, хорошее ли оборудование, если министр скажет, отдадут куда надо, возьмет кто надо, деньги все равно когда-нибудь заплатит или возвратит углем. Заводы разваливались, теряли кадры и заказы, шахты были перед ними по уши в долгах. А теперь заводы приватизированы, подняты с колен, налажено производство. Но сейчас плохое, некачественное оборудование здесь покупать не будут. Лучше свое отремонтируем собственными силами. Чем не толчок к усовершенствованию, модернизации? Заводы идут к шахтам, интересуются: какие должны быть требования к оборудованию, какие у вас претензии и т.д. Угольное машиностроение таким образом размораживается, конкурирует, живет. Не случайно с тем же "Укруглемашем" активно заработала отраслевая наука. По поводу высокой ценовой политики - это палка о двух концах. Прежде всего должна быть принципиальная политика покупателя. Готовьте тендерную документацию, ставьте ценовой барьер: возьмем у вас продукцию только по такой-то цене (минимум, сложившийся на рынке). Не захочет один продавец, появится другой, в конце концов партнер найдется. А тут-то и начинаются недоработки. Шахта сама не способна разобраться в этих ситуациях, холдинг, не созданный как юридическое лицо, не может это делать за шахту или делает на уровне УМТС, углесбыта и т.д. Поэтому зарабатывать на нас будут столько, сколько мы будем позволять. С другой стороны, почему так дорого стоит оборудование и материалы у названных вами фирм? И дорого ли это? Например, чтобы купить комбайн и конвейер, у шахты денег нет или не хватает. Что делать? Берем кредит в банке. Проценты у них не ниже 25. А тот же инвестор или собственник хочет 15: ведь он поставляет продукцию с отсрочкой платежа, значит, замораживает свои средства. Где выгоднее? Выбирайте! Допустим, вы все-таки выбрали банк. Спросите у любого директора шахты: он уверен, что за кредит в банке он купит то, что хочет в наши неустойчивые и в отрасли, и в государстве времена? Завтра часть средств снимут налоговики, вспомнят и заберут какие-то старые долги, придется срочно купить какую-то мелочевку и т.д. Так есть гарантия, что мы получим на шахту 3КД-90? А у инвестора вы берете с отсрочкой платежа и с возможностью рассчитаться углем. И за это рассчитываетесь как раз теми 15 процентами. Спору нет, лучше всего получить инвестиции денежными средствами и использовать их по своему назначению и собственному разумению. Но пока ситуация складывается по-другому. Несмотря на рекомендации департамента и министерства, во многих тендерных комитетах председателем остается директор, а не один из его заместителей. Как правило, занятость первого руководителя не всегда позволяет ему не только участвовать в торгах, но и вникать в их тонкости и правильность проведения. Это, конечно, не относится к тем шахтам, где директора считают своей прямой обязанностью участвовать в тендере. Например, на "Южнодонбасской #1". Там неувядаемый Михаил Иванович Бугара сам ведет заседание тендерного комитета и на месте, в присутствии всех исполнителей гластно объявляет победителей. На многих шахтах нет определенного руководством секретаря тендерного комитета, который бы занимался делопроизводством. Этим занимаются от случая к случаю разные лица, а у семи нянек дитя без глаза. Все аспекты тендерных процедур подробно освещаются в "Вестнике отраслевых закупок и продаж", который вполне доступен по стоимости любой шахте. И несмотря на это некоторые предприятия углепрома не подписались на "ВОЗиП" (см. список # 2). Для них, конечно же, многое есть и будет в диковинку. Уже не раз многие директора шахт с удивлением узнавали о существовании "ВОЗиП". Надо учесть, что изменения в законодательстве и подзаконных актах по проведению закупок, а особенно бюджетных, происходят нередко. Собственно, подустарел и министерский приказ #592, в который сама жизнь подсказывает внесение изменений (повышение ценовой планки бестендерной закупки с 10 до 25 тыс. грн.; введение должности секретаря тендерного комитета в штатное расписание шахт, конкретное определение заводов-монополистов по изготовлению оборудования и т.д.). В нашем архиве есть ряд любопытнейших документов из Министерства внутренних дел, КРУ, Минэкономики, Минтопэнерго и т.д. Проанализировав их, можно делать безусловный вывод по каждой шахте: где, как и почему именно так проводятся тендерные торги. В кратком аналитическом обзоре мы коснулись нарушений, в основном, тендерных процедур. Следующий обзор с участием новых утвержденных структур Минтопэнерго будет по ценам. По закупочным, средневзвешенным и реальным... Аналитический отдел "Вестника отраслевых закупок и продаж" Список шахт #1, не имеющих тендерной документациии услуг за государственные средства ГХК "ДОНУГОЛЬ" ш. "Моспинская" ш/у "Донбасс" ПО "ДОНЕЦКУГОЛЬ" ш/у "Красная Звезда" ш. "Бутовка-Донецкая" ГХК "МАКЕЕВУГОЛЬ" ш. им. Ленина ш/у "Чайкино" ш. #13-бис ш. "Бутовская" ш. им. Кирова ш. "Ясиновская-Глубокая" ш."Калиновская-Восточная" ГХК "СЕЛИДОВУГОЛЬ" ш. им. Коротченко ш. #1/3 Новогродовская ГХК "ДОБРОПОЛЬЕУГОЛЬ" ш. "Алмазная" ПО "АРТЕМУГОЛЬ" ш. "Комсомолец" ш. "Александр-Запад" ПО "ОРДЖОНИКИДЗЕУГОЛЬ" ш/у "Александровское" ш. "Ольховатская" ГХК "ШАХТЕРСКАНТРАЦИТ" ш. "Постниковская" ш/у им. XVII партсъезда ш/у "Шахтерская-Глубокая" ш/у им. 1 Мая ГХК "ЖОВТЕНЬВУГIЛЛЯ" ш. "Ждановская" ГХК "ТОРЕЗАНТРАЦИТ" ш. "Прогресс" ш. им. Лутугина ш. им. Киселева ш. #3 бис ш. "Волынская" ГХК "ЛУГАНСКУГОЛЬ" ш. им. Артема ш. "Лутугинская" ш. "Фащевская" ГХК "ПЕРВОМАЙСКУГОЛЬ" ш. "Карбонит" ш. "Тошковская" ш. им. Менжинского ГХК "КРАСНОДОНУГОЛЬ" ш. "Северная" ш. "Ореховская" ш. "Таловская" ш. "Дуванная" ш. им. Баракова ГХК "ДОНБАССАНТРАЦИТ" ш. им. Газеты "Известия" ш. "Княгининская" ш. "Хрустальская" ГХК "АНТРАЦИТ" ш. "Партизанская" ш. "Комсомольская" ш. им. 50-летия Советской Украины ГХК "СВЕРДЛОВАНТРАЦИТ" ш. им. Свердлова ш. "Центросоюз" ш. "Должанская-Капитальная" ПО "ВОЛЫНЬУГОЛЬ" ш. #1 "Нововолынская" ш. "Бужанская" ш. #5 "Нововолынская" ш. #9 "Нововолынская" ГХК "ЛЬВОВУГОЛЬ" ш. "Бендюзька" ш. "Межереченская" ш. "Возрождения" ш. "Великомостовскае" ш. "Лесная" ш. "Зареченская" ш. "Надежда" ш. "Степная" ш. "Червоноградская" ш. "Визейская" ГХК "АЛЕКСАНДРИЯУГОЛЬ" ш. "Медвежеярская" р-з "Морозовский" р-з "Константиновский" ГХК "РОВЕНЬКИАНТРАЦИТ" (ТЕНДЕРНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ИЗГОТОВЛЕНА СПЕЦИАЛИСТАМИ СВОЕГО ОБЪЕДИНЕНИЯ И ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ТЕНДЕРОВ. НЕОБХОДИМА ЭКСПЕРТИЗА ТЕНДЕРНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ). Список шахт #2, неподписавшихся на информационный бюллетень "Вестник отраслевых закупок и продаж" на 2002 год по состоянию на 24 сентябюря 2002 г. ГХК "ДОНУГОЛЬ" ш. "Моспинская" ПО "ДОНЕЦКУГОЛЬ" ш. им. Горького ш/у "Красная Звезда" ш. "Бутовка-Донецкая" ГХК "СЕЛИДОВУГОЛЬ" ш. "Кураховская" ш. #1/3 "Новогродовская" ГХК "ДОБРОПОЛЬЕУГОЛЬ" ш. "Алмазная" ПО "АРТЕМУГОЛЬ" ш. "Комсомолец" ш. "Александр-Запад" ПО "ОРДЖОНИКИДЗЕУГОЛЬ" ш/у "Александровское" ш. "Ольховатская" ш. "Углегорская" ш. "Полтавская" ГХК "ШАХТЕРСКАНТРАЦИТ" ш. "Постниковская" ш/у им. XVII партсъезда ш. "Винницкая" ш/у "Шахтерская Глубокая" ГХК "ЖОВТЕНЬВУГIЛЛЯ" ш. "Зуевская" ш. "Коммунист" ГХК "ТОРЕЗАНТРАЦИТ" ш. "Прогресс" ш. им. Лутугина ГХК "ПЕРВОМАЙСКУГОЛЬ" ш. "Карбонит" ш. им. Менжинского ГХК "ДОНБАССАНТРАЦИТ" ш. им. Газеты "Известия" ш. "Княгининская" ш. "Хрустальская" ГХК "АНТРАЦИТ" ш. "Партизанская" ш. "Комсомольская" ГХК "РОВЕНЬКИАНТРАЦИТ" ш/у "Ровеньковское" ш. им. Фрунзе ш. им. Вахрушева ш. им. Космонавтов ГХК "СВЕРДЛОВАНТРАЦИТ" ш. "Центросоюз" ГХК "ПАВЛОГРАДУГОЛЬ" ш. "Юбилейная" ш. "Западнодонбасская #1" ПО "ВОЛЫНЬУГОЛЬ" ш. #1 "Нововолынская" ш. "Бужанская" ш. #5 "Нововолынская" ГХК "ЛЬВОВУГОЛЬ" ш. "Бендюзька" ш. "Межереченская" ш. "Возрождение" ш. "Великомостовская" ш. "Лесная" ш. "Надежда" ш. "Степная" ш. "Червоноградская" ГХК "АЛЕКСАНДРИЯУГОЛЬ" ш. "Медвежеярская" р-з "Морозовский" р-з "Константиновский" ВОЗиП #40 (сентябрь 2002г) |